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铜川矿业下石节矿广大干群践行雷锋精神积极投

文章作者:澳门太陽城集团 上传时间:2019-09-25

同时,广大干部职工积极发扬艰苦奋斗、勤俭节约的雷锋精神,深入开展减亏创效、增收节支、修旧利废、避峰填谷、煤质增收等主题活动,把成本指标层层分解量化,落实到每一个岗位、细化到每一个环节和每一个人,通过精细化的管理手段进一步压缩企业生产成本。全员携手打好“治亏创效”攻坚战,与企业共度难关。

一是深化思想认识,让“我想执行”成为广大干部的思想常态。各级领导干部要先干一步,牢记自己的职责和使命,把精力放在干事创业上,把心思花在谋发展上,把功夫用在抓落实上,扎实完成好自己的工作任务。二是提升能力素质,解决“我会执行”的问题。党员领导干部要敢于突破思维定势的樊篱,摆脱传统经验的束缚,推陈出新,不断创新工作思路和工作方法,提高执行效果。三是构建长效机制,解决“要我执行”的问题。通过管理干部目标考核和作风动态监督,提升干部的工作执行力。对于执行工作不到位、不执行、乱执行的行为,做到处理一个、警示一批、教育一片的作用。

一是要抓好形势政策教育“稳人心”。科级干部深入采掘辅助区队,利用班前会、职工学习会给职工讲形势、讲举措、讲执行,解决好职工的思想问题,让职工明确“为谁干,给谁看”的问题,解决糊涂懒散混日子、违章冒险蛮干的思想问题,形成踏踏实实干事,本本分分尽责,同心协力共度难关的良好氛围。二是抓住关键“暖人心”。公司基层工会要发挥娘家人、贴心人的作用,扶贫帮困解危难,化解难题暖人心,解除广大职工群众的思想顾虑,使广大职工群众感受到组织的温暖,能够安心工作,立足岗位谋实招、干实事、出实力。三是就势引导“鼓人心”。公司党员干部带头学习政治理论和党的方针政策,做好引导转化,当好表率,尤其要充分调动班工长、工程技术人员、安全生产骨干以及青年大学生的积极性,解决安全生产和思想工作难题,不断创新工作方法,为公司渡危解困、科学发展凝聚活力。

以精细化手段向安全管理要效益

澳门太陽城集团,三月份以来,董矿分公司积极采取三项措施,提高干部的执行力。

面对煤炭市场供大于求、企业经营困难的严峻形势,董矿分公司开展“三心”工程,为企业渡危解困、科学发展凝聚活力。

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

该矿坚持治亏与创效并举,以精细化手段向安全管理要效益,力保破局求生。广大干部职工始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作中,各级管理干部带头落实各项法律法规,以身作则,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,深入一线抓安全查实情,将重点放在223工作面安全生产和220系统掘进重点工程建设上,切实抓好现场安全过程管理。严格落岗位精细化管理,对各类“三违”现象、安全隐患一抓到底,严格按照“五落实”原则整改落实到位,杜绝安全生产漏洞。抓好生产成本管理和工程质量管理,加强精品采掘工作面、精品机房、精品线路创建达标工作,业务科室工程技术人员、安监员、群监员积极发挥职能作用,全过程、高标准跟进,提供优质的安全、技术和后勤服务,着力打造“112”精品工程,保障矿井生产接续同步推进,实现“掘、抽、采”平衡。

面对当前危机,该矿不等不靠,明确“保生存、保安全、保稳定、调结构、谋发展”工作主基调,通过广播、电视、领导干部进基层、思想调研等多种形式加强形势宣传教育,有效消除忧虑迷茫、怨天尤人、松懈麻痹等思想苗头,引导全矿上下与企业同呼吸共命运,主动作为,共同携手抵御寒冬。该矿广大干群积极践行雷锋精神,树立树立奉献意识和责任意识,坚持困难面前百折不挠,立足本职,尽职尽责,积极投身“治亏创效”攻坚战,全面抓好矿井安全生产、治亏止亏、创新创效、煤质增收等中心工作,打造全员抓安全、挖内潜、勇创新、增效益的新格局,为企业逆势平稳发展提供源源不断的内生动力。

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