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澳门太陽城集团强化高技能人才培养,同煤集团

文章作者:澳门太陽城集团 上传时间:2019-09-25

澳门太陽城集团,同煤集团四老沟矿团委坚持坚持党建带团建的工作机制,以高质量的工作水平来保证团的组织建设,内强素质,外树形象,通过多种方式,全方位、多角度的彰显团青风采,以打造“青”字品牌为目标,不断增强青工安全素养,提高青工技能水平,激发青工创新能力,积极发挥团组织在企业发展中的先锋队和生力军作用,团结带领全矿广大团员青年奋发学习、开拓进取,努力开创该矿共青团工作的新局面,为企业的建设和发展注入新鲜血液。

今年以来,神华宁煤集团煤化工分公司公用工程管理处配煤中心面对当前严峻经营形势,将工作重心放在如何降本增效上,并积极想办法、拿举措,通过现场精细管理提效能、降成本。 该车间在提高工作效率上下功夫,根据全年设备运行时间和生产任务计算工作效率,查找分析原因,在生产现场通过开停机时间控制、降低设备异常状态下影响时间,提高皮带均衡用煤量,采用停机停电的方法,杜绝设备空载运行和系统长明灯现象,对办公楼、澡堂、配电室等,做到人走灯灭,电脑及时关机,严格控制厂区照明的开关灯时间,从点滴之处抓节约。 该车间在精细化配煤上做“文章”,避免 “吃细粮” 情况发生,根据生产装置用煤需求,按照仓内煤质情况,以最佳理论灰分计算出配比指标,将目标层层分解落实到班组,细化到员工,煤质灰份不在规定的范围内直接与班组长、相关岗位员工收入挂钩,进一步增强班组员工的节约意识,有效控制成本。 该车间利用回收复用、小改小革奖励机制,调动员工的积极性。通过对回收废弃物件重新组装利用等方式,发挥经济杠杆的作用,全员挖潜降耗。同时,将修旧利废的工作分解到月,实行月度考评,做到修旧利废工作月初预算、月中精算、月底核算,强化员工成本管理精细化及修旧利废意识。(通讯员:余学燕)

高技能人才是企业发展的第一生产力,为激发广大职工学技术、钻业务、比技能的积极性,检验高技能人才的学习情况,近日,王楼煤矿在安培教室对高技能人才进行了鉴定考试。

倾情帮助待业青年就业。该矿团委把帮助待业青年就业作为矿山和谐建设的重要目标,不断创新方法,通过“互联网+ ”的形式,确保了就业信息的及时、有效传递。并多次组织待业青年观看《帮助青年就业创业工作》回访片和《同煤青年外出就业创业优秀事迹纪实暨更新择业观念》宣教片,引导和鼓励更多的待业青年走出矿山,自谋职业,为帮助青年就业创业工作起到了积极的推动作用。

近年来,王楼煤矿高度重视技能人才的培养,通过全面推进职业培训、技能鉴定、技能资源利用、技能人才培养等工作,努力打造优质人才队伍。

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